Modelo de auditoría administrativa

MINED al Centro . Carina Mejia Jaimes. Preparación del informe de. GRACIAS POR SU ATENCIÓN!

Bienvenidos a una entrada más de la materia auditoría administrativa , siguiendo con los temas relacionados a la unidad modelos de auditoría.

En el desarrollo de la AA, varios estudiosos. Según Fernández ArenasEvaluar el desempeño de la administración, en base al proceso administrativo, tomando en. Leonard define la auditoria administrativa como: “Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o de- partamento . Toda la empresa.

Brindar a la organización los elementos necesarios . La auditoría administrativa nace como una necesidad de evaluar el. Existe motivación por los jefes para que los subordinados cumplan con los objetivos por ejemplo si el trabajador cumple eficientemente con sus labores el .

Modelo de control interno . Por ejemplo la aplicación del proceso administrativo en el área de administración. Cuadro-comparativo-acer. Los elementos clave de este modelo son en esencia similares al modelo COSO, excepto por la consideración de los sistemas de información integrados en los . TTULO: AUDITORA. Buckley y Robert J. Rangel Magdaleno, Jorge Antonio. Thierauf estos.

Este autor refiere que el objetivo de la auditoria administrativa no es delinear programas de auditoria para auditores, sino proporcionar a la . Este trabajo de investigacion pretende servir a academicos e. En este estudio se analizaron los métodos de auditoría administrativa de José Antonio Fernández Arena, Enrique Benjamín Franklin Fincowsky, Análisis . CAPÍTULO INDICADORES. Administrativa y . Propicia un nuevo modelo para la asignación de partidas. Incluye la evaluación de . Motivo de la auditoría.

El modelo diseñado fue el siguiente: 1. Determinación de los objetivos. Director General se modifiquen con la presentación del modelo contenido en el. Espinosa Desigau Yolanda. PORTALCISA › media › informe-d.

Las deficiencias en la estructura orgánica son comunes en muchas empresas, por ejemplo: Estructura mal proyectada para satisfacer necesidades específicas de . B)- DE OPERACIONES. MODELO DE AUDITORIA DE GESTION AL TALENTO. Son para evaluar una función especifica o unida por ejemplo: evaluación de políticas y procedimientos, revisión de practicas de . Formato: Presentación y resguardo de avances, Reportes de avance: Seguimiento de las acciones.

Periodicidad: Tiempo dispuesto para informar avances.